Les entreprises s’engagent : accédez au site officiel et découvrez les actions concrètes
La Communauté « Les entreprises s’engagent » fédère aujourd’hui un mouvement large d’acteurs économiques autour de l’inclusion sociale et de la transition écologique. Initiée en 2018 par le Président de la République, elle met en relation entreprises, pouvoirs publics et acteurs locaux pour transformer des intentions en actions mesurables. Au début de 2025, la communauté comptait plus de 107 825 entreprises et a enregistré plus de 245 000 engagements pris depuis 2022, chiffres qui attestent d’une montée en puissance rapide et d’une vulgarisation des pratiques d’engagement.
En résumé :
Pour transformer vos ambitions d’inclusion et d’écologie en résultats mesurables, je vous recommande de cibler peu d’axes et de piloter par indicateurs, en vous appuyant sur le réseau territorial.
- Ciblez 2–3 priorités parmi les 10 axes (ex. jeunes/alternance, achats inclusifs, environnement) alignées à votre cœur d’activité et à vos bassins d’emploi.
- Formalisez 3–5 indicateurs datés (embauches de jeunes, % achats inclusifs, tCO₂ évitées) avec objectifs trimestriels; consolidez-les dans une fiche d’engagement.
- Accélérez via les 101 clubs départementaux et le GIP (France Travail/Ministère du Travail) : partenaires d’insertion, formations, dispositifs (alternance, aide numérique de 500 €) ; lancez un plan 90 jours.
- Cadencez la gouvernance : sponsor dirigeant, comité mensuel, tableau de bord partagé et retours d’expérience entre pairs.
- Repères chiffrés : 107 825 entreprises et 245 000 engagements (depuis 2022) — effet d’entraînement et gisements de méthodes reproductibles.
Présentation de la communauté des entreprises engagées
Pour comprendre l’ampleur du dispositif, il est utile de revenir sur sa définition et ses objectifs initiaux.
Définition de la communauté « Les entreprises s’engagent »
La Communauté est une initiative nationale visant à mobiliser les entreprises autour d’enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Lancée en 2018, elle propose un cadre commun où les entreprises peuvent déclarer des engagements concrets et échanger des méthodes opérationnelles.
Ce cadre encourage aussi la transparence et la mise en visibilité des actions. En centralisant des fiches d’engagement et des exemples de terrain, la communauté facilite le repérage d’initiatives reproductibles et diminue la barrière à l’entrée pour les PME et TPE.
Objectifs et mission de la communauté
Ci-dessous, j’expose la mission générale et la structure qui anime la communauté afin d’en éclairer le pilotage.
Mission centrée sur une société inclusive et un monde durable
La mission affichée est d’aider chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur, à passer à l’action sur des sujets tels que l’emploi, l’égalité des chances et la transition écologique. L’approche consiste à proposer des solutions concrètes et adaptées, du recrutement de jeunes aux programmes d’insertion ou de réduction de l’empreinte environnementale.
En pratique, la communauté privilégie des démarches opérationnelles : des engagements quantifiables, des indicateurs simples et des retours d’expérience. L’objectif est de rendre l’engagement actionnable pour des dirigeants et des équipes opérationnelles, sans jargon bureaucratique.
Gouvernance : Groupement d’Intérêt Public et partenaires
L’animation de la Communauté est portée par un Groupement d’Intérêt Public (GIP) co-fondé par le Ministère du Travail et France Travail, avec le concours d’associations et d’entreprises mécènes. Cette gouvernance mixte favorise l’articulation entre politiques publiques et initiatives privées.
Le modèle permet de déployer des dispositifs nationaux tout en garantissant une adaptation locale via des relais territoriaux. La participation d’acteurs publics confère également un accès facilité à des dispositifs de l’État et à des programmes subventionnés.
Axes prioritaires d’engagement
La Communauté structure les engagements autour de dix priorités thématiques pour orienter les entreprises vers des actions ciblées et mesurables.
Les 10 axes prioritaires
Les axes couvrent un spectre large : jeunes, handicap, environnement, seniors, quartiers prioritaires, lutte contre la récidive, sport, lycées professionnels, achats inclusifs et réfugiés. Chacun est pensé pour permettre des réponses opérationnelles et reproductibles.
Ces thématiques correspondent à des enjeux territoriaux et sectoriels variés, ce qui facilite l’adaptation des actions à la taille et au cœur d’activité des entreprises. Les outils proposés s’appuient sur des bonnes pratiques et des preuves de concept déployées sur le terrain.
Le tableau suivant synthétise chaque axe avec son objectif opérationnel et un exemple d’action applicable en entreprise :
| Axe | Objectif opérationnel | Exemple d’action |
|---|---|---|
| Jeunes | Faciliter l’accès à l’emploi et à la formation | Recrutement en alternance, immersions professionnelles |
| Handicap | Renforcer l’employabilité et l’accessibilité | Aménagement de postes, partenariats avec associations |
| Environnement | Réduire l’empreinte écologique | Plan de réduction des déchets, achats responsables |
| Seniors | Maintenir et valoriser l’emploi des senior·es | Aménagement des parcours, mentoring intergénérationnel |
| Quartiers prioritaires | Favoriser l’insertion locale | Recrutement local, contrats d’insertion |
| Lutte contre la récidive | Ouvrir des parcours professionnels post-détention | Programmes d’employabilité, stages encadrés |
| Sport | Utiliser le sport comme levier d’insertion | Soutien d’associations sportives, mécénat opérationnel |
| Lycées professionnels | Renforcer le lien formation/emploi | Offres de stages, parcours d’alternance dédiés |
| Achats inclusifs | Adapter la chaîne d’achats pour l’inclusion | Sous-traitance auprès d’entreprises inclusives |
| Réfugiés | Faciliter l’intégration professionnelle | Parcours linguistiques, tutorat et formations ciblées |
Actions concrètes associées aux axes
Chaque axe comprend des actions opérationnelles : recrutement ciblé, offres d’alternance, stages d’immersion, programmes de mentorat, aménagements de postes et achats responsables. Ces actions sont décrites sur des fiches techniques qui précisent étapes, ressources nécessaires et indicateurs à suivre.
Certaines aides existent pour faciliter l’accès aux outils numériques, comme l’aide de 500 euros pour l’achat d’un ordinateur, qui peut soutenir l’inclusion numérique dans les parcours de formation.
Les entreprises sont encouragées à formaliser des engagements mesurables (par exemple nombre d’embauches, taux d’alternants, volume d’achats auprès de fournisseurs inclusifs). La mise en place de tels indicateurs facilite l’évaluation et la capitalisation des pratiques entre pairs.
Outils et dispositifs disponibles
La Communauté propose un ensemble d’outils pour transformer les intentions en programmes opérationnels.
Programmes d’engagement et services opérationnels
Il existe des programmes prêts à l’emploi, des guides méthodologiques et des dispositifs d’accompagnement pour faire évoluer les pratiques RH, achats et RSE. Ces ressources visent à réduire le temps de conception et à garantir un déploiement efficace.
Les services comprennent des diagnostics, des modules de formation et des modèles d’engagement adaptables. Les entreprises peuvent ainsi calibrer leurs actions en fonction de leur taille, de leur maturité RSE et de leur contexte territorial.
Événements de sensibilisation et de passage à l’action
La Communauté organise des événements destinés aux dirigeants et aux équipes opérationnelles : ateliers, webinaires, rencontres thématiques et forums territoriaux. Ces formats favorisent l’échange de bonnes pratiques et la mise en réseau.
Au-delà de la sensibilisation, certains événements sont conçus comme des moments de co-construction d’actions concrètes, permettant d’initier des projets rapidement et d’identifier des partenaires locaux pour leur mise en œuvre.
Maillage territorial et clubs départementaux
Le déploiement territorial est un vecteur d’appropriation des pratiques. Voici comment s’organise le réseau local.
101 clubs départementaux
La Communauté s’appuie sur 101 clubs départementaux qui réunissent entreprises, services de l’État et acteurs locaux. Ces clubs facilitent le partage de retours d’expérience et la co-construction d’actions sur les thématiques RSE.
Au niveau départemental, les clubs adaptent les programmes nationaux aux réalités locales : priorités d’emploi, besoins des bassins économiques et dispositifs d’insertion disponibles. Ils permettent aussi d’identifier des projets pilotes et des partenariats durables.
Club national pour les grandes entreprises
Le Club national rassemble les entreprises de plus de 1 000 salariés pour favoriser l’échange entre pairs et la conduite d’opérations à grande échelle. Il offre un cadre pour coordonner des initiatives transnationales ou inter-régionales.
Ce club facilite notamment la mutualisation de ressources, la construction de programmes communs et la conduite d’actions structurantes à fort impact, tout en garantissant un suivi des résultats à grande échelle.
Réseau de pairs et partenaires
Rejoindre la Communauté signifie intégrer un écosystème d’acteurs qui amplifient l’impact des actions individuelles.
Intégrer un réseau de pairs
En adhérant, vous accédez à un réseau de dirigeants et de responsables opérationnels confrontés aux mêmes enjeux. Ce réseau permet le partage d’expériences, la validation de méthodes et la co-construction de projets communs.
Le dialogue entre pairs accélère la diffusion de solutions efficaces et réduit les risques liés à l’expérimentation. Les retours d’expérience servent de repères pour calibrer des déploiements similaires dans d’autres contextes.
Pour amplifier la visibilité des initiatives, certaines entreprises complètent ces démarches par des actions de génération de leads et de communication ciblée.
Partenaires publics et privés
La Communauté travaille avec des partenaires variés : réseaux d’entreprises, organismes publics, associations d’insertion et acteurs de la formation. Ces partenariats facilitent l’accès à des dispositifs complémentaires et à des financements ciblés.
Les partenaires apportent des compétences sectorielles, des ressources opérationnelles et des canaux de diffusion. Leur mobilisation permet de transformer des initiatives locales en programmes structurés et reproductibles.
Campagnes et témoignages
Les campagnes et les témoignages servent de leviers de communication et d’inspiration pour d’autres entreprises.
Campagne #PlusQu1Entreprise (2024)
La campagne #PlusQu1Entreprise lancée en 2024 met en lumière 20 dirigeants emblématiques et les actions concrètes qu’ils portent. L’objectif est de montrer des trajectoires réalistes et des résultats tangibles pour inspirer d’autres dirigeants.
Les portraits de ces dirigeant·es illustrent des approches diverses : inclusion par l’emploi, transition écologique, partenariats locaux. Ils servent de modèles opérationnels pour adapter des actions au profil de chaque entreprise.
Fiches entreprises et témoignages terrain
Le site compile des fiches entreprises détaillées qui décrivent les engagements, les ressources mobilisées et les indicateurs suivis. Ces fiches font office de guides pratiques pour reproduire des dispositifs probants.
Les témoignages terrain offrent des éclairages sur les difficultés rencontrées et les leviers mobilisés pour les surmonter, ce qui rend l’apprentissage plus rapide pour les entreprises qui souhaitent s’engager.
Comment accéder au site officiel
Pour consulter l’ensemble des ressources et déclarer un engagement, il suffit de se rendre sur le site officiel en saisissant le nom de la Communauté dans votre navigateur. Le site centralise les rubriques utiles : s’engager, entreprises engagées, événements, outils et contacts territoriaux.
Sur la plateforme, vous trouverez des parcours guidés pour formaliser un engagement, des fiches pratiques par axe thématique, les annuaires des clubs départementaux et des exemples concrets à reproduire. Ces contenus sont conçus pour être directement exploitables par des équipes opérationnelles.
Des ressources complémentaires et des retours d’expérience sont également publiés sur notre blog.
En synthèse, la Communauté propose un cadre concret et des ressources opérationnelles pour transformer l’engagement en résultats mesurables et partagés.
